2013年11月22日 星期五

論宏碁提列無形資產減損

剛好論文也有一丁點牽涉到無形資產

所以有點好奇宏碁前幾個星期為什麼要提列無形資產減損?

原來是新上路的會計制度規定每年都要提列無形資產減損

這方法不錯 可揪出那些花大前併購的主併公司了


理性的人絕對會盡其所能地用低價買標的

但是很多併購案卻是用天價在買

為什麼呢?

我猜測雙方高層都有肥貓可以從中獲利(你出高價買我,我拿到的錢再分你一點)

反正是廣大的股民一起買單

有人會問:那麼在資產負債表上難道看不出端倪嗎?

這就問到關鍵所在了

在資產負債表上 併購買貴的金額只會出現在無形資產那個項目

因為公司知道該如何讓雙方高層抽點油水

但無法把重金買貴的部分變不見

這部分就列在無形資產中的商譽

所以以前會計舊制下的資產負債表 可以看到愛併購的公司的無形資產愈積愈多

(根據看過兩百多份年報的經驗)

對於買貴的部分 就繼續當作公司的資產

更可怕的是 無形資產中的商譽並沒有客觀的衡量標準喔!

所以呢 公司愛列多少商譽就列多少

商譽很大的公司 股民請塊陶啊

商譽較少的公司 股民也別太高興

總之 一定要小心常常在進行併購的公司呀!

要睜大眼睛 評估它到底是不是用最划算的價格併人家

因為公司都是用向股民增資和銀行舉債去併購

萬一他賠了、倒了

是股民、甚至是全民買單!(變銀行呆帳、銀行向政府求救、政府幫忙還)



不過呢 好像是九十五年開始吧(確切的年度忘了)

會計制度規定無形資產要每年提列減損

我對會計的領域不熟

但是我發現這個新制可以削減公司因超額併購而膨風的資產

這麼一來就可以揪出老是愛花大錢併購的公司了

ex.宏碁 宏達電



最後要澄清的是 要不要併購、要花多少錢併購 其實都是很高層在決定的

跟基層無關

所以股民不需要也痛恨那些IDL、DL

也不須質疑他們的能力

不過若真的財務越來越積弱不振 說不定會真的請不起優秀的人才

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